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生产理念

生产理念:安全生产,稳定生产,有序生产
作为以发电为主业的企业,生产是经营管理的一个重要环节。通过强化员工的安全文明意识,健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制,全员参与,全程控制,用恒心和细心处理好每一环节,以规范、有序的方式,实现安全生产和高效生产的目标。

安全生产:坚持“安全第一、预防为主”的方针,健全和执行安全生产规章制度,开展安全活动,贯彻落实电业安全生产规程,层层落实安全生产责任制。
  掌握安全生产基本环节,防范一切不安全现象和行为,及时分析人的安全思想情况,掌握环境、季节的变化对安全生产的影响。坚持安全检查,积极采取各种安全技术措施和反事故措施,消除不安全因素和隐患,做到事先预防;坚持对生产人员进行安全教育,提高生产人员的技术技能和安全技能,分析设备安全趋势,找出设备故障规律;不断改善安全防护装备和劳动条件;深入开展安全性评价和危险点预控,强化安全生产的全过程策划、控制和监督。安全生产,重在防微杜渐,重在持之以恒,重在落实岗位安全职责。安全工作必须精细入微、抓好源头,向细节要安全,向基础分析要安全,明确安全生产目标和责任,建立监督与考核、激励机制,落实责任,建立标准作业、规范管理的安全管理体系,把安全管理向纵深和精细化领域延伸。

稳定生产:稳定生产关系到经济发展和社会稳定,电力的生产稳定和供应保障是发电企业的基本要求。稳定生产还包括:员工队伍稳定、设备运行稳定、经济指标稳定、环保指标稳定。
 稳定员工队伍对稳定生产意义重大。员工思想、技术稳定,安于工作,恪尽职守,对设备精心操作、精心检查、精心维护,是稳定生产的决定性因素。通过制定科学合理的措施,强化生产人员的执行力,分层次有目标地培养高素质的生产技术梯队人员,建设一支高技术、高素养、执行力强的恒运员工队伍。
 设备稳定运行是稳定生产的重要保障。加强设备巡回检查,积极推进点检定修,提高设备健康水平。采用先进的状态监测和诊断技设备故障率,提高机组利用小时数,减少非计划性停机,持续保障电力、热力的供应。
 环境指标稳定是稳定生产的重要前提。生产过程中需要切实履行电力企业的社会责任,提高环境保护意识,加强对环保设备的维护水平,提高环保设备利用率,减少污染物排放,保证环保指标稳定。
 有序生产:有序生产是电力生产追求的目标。在安全生产和稳定生产的前提下,有计划、有组织地合理分配各类资源,优化调整运行策略,达到最优控制。通过对热力系统设备运行状态偏差分析,找出经济损失的场所和大小,通过调节和优化,减少对最佳运行状态点的偏差,从而提高机组的效率和经济性。同时,采用先进的技术,提高机组的自动化水平,降低操作人员的劳动强度,把更多的精力放在对设备的检查和维护上,进一步提高设备健康水平。按照科学发展观的要求,落实企业可持续发展战略,通过制定相应的标准和规范,科学开展生产工作,强化生产全员、全过程、全方位的管理,构筑科学、完善、高效的生产管理体系,实现安全生产的可控、受控和有序。

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